Detalles de Propiedades
Cape Coral – Lote #2 con Seawall
lote_waterfront
Inversión total
$706.684 USD
Valor de Mercado
$1.350.000 USD
Precio Proyectado
$975.000 – 1.150.000 USD
Beneficio Estimado
$190.316 – 351.316 USD
Retorno (ROI)
26,9 – 49,7 %
Costo Const
$300.690 USD
Soft costs
$40.000 USD
Contingencia
5 %
Costo terreno
$175.000 USD
Hab
1
Baños
3
Garajes
3
Área constr
N/A sq ft
Constr
2313 sq ft
Servicios
Piscinas, Terraza cubierta
Cape Coral – Lote #2 con Seawall
Vienda unifamiliar premium canal / waterfront (nuevo, llave en mano) con acceso directo al Golfo de México (Gulf Access) en Cape Coral, Florida, uno de los segmentos residenciales más demandados y estables del mercado.
El proyecto ha sido estructurado bajo una planificación financiera clara y controlada, con costos definidos por partidas, contingencia incluida y una estrategia de ejecución precisa. Cada componente del desarrollo ha sido considerado desde una perspectiva técnica y prudente, garantizando coherencia entre inversión, producto y mercado objetivo.
La valoración independiente respalda el posicionamiento del activo dentro del segmento premium waterfront, mientras que el análisis se ha construido bajo un enfoque conservador de salida. Esta metodología permite operar con márgenes razonables y un perfil de riesgo contenido.
La combinación de ubicación estratégica, demanda sostenida y una estrategia de venta claramente definida bajo el modelo Build to Sell, conforma una estructura sólida y orientada a capitalizar oportunidades de mercado con criterio profesional.
Planos
Planta:
Planos Distribución
Servicios prestados
Alcance del servicio de gerenciamiento.
El servicio considera la planificación, coordinación, control y supervisión integral de todas las etapas del proyecto, desde la definición del alcance hasta el cierre formal y la entrega al mandante.
Planificación y organización inicial
Definición de alcance, cronograma maestro, ruta crítica y matriz de riesgos, estableciendo objetivos claros y medibles desde el inicio.
Coordinación técnica y administrativa
Coordinación con arquitectos, ingenieros, contratistas y organismos públicos, asegurando compatibilidad de especialidades y cumplimiento normativo.
Gestión de contratos y proveedores
Apoyo en licitaciones, comparativos técnico–económicos, contratos de obra, garantías y seguros, velando por el cumplimiento de cada acuerdo.
Control de costos y presupuesto
Presupuesto base, control de desvíos, estados de pago, flujo de caja y órdenes de cambio, con información financiera clara y oportuna.
Supervisión de obra y calidad
Visitas regulares a obra, control de partidas críticas y reportes fotográficos, verificando el cumplimiento técnico y de estándares constructivos.
Gestión de riesgos y cierre del proyecto
Monitoreo continuo de riesgos, planes correctivos, punch list, certificaciones, garantías y entrega final del proyecto con documentación completa.
Esquema económico
Estructura de honorarios y forma de trabajo
Los honorarios se estructuran en función de las horas profesionales, los objetivos trazados y el cumplimiento de metas asociadas al avance del proyecto.
Etapas consideradas
- Etapa previa / planificación inicial:levantamiento de información, definición de alcance, cronograma maestro, riesgos y estándares de calidad.
- Gestión técnica y administrativa:coordinación con arquitectos e ingenieros, permisos, licencias y compatibilización de especialidades.
- Gestión de contratistas y proveedores:bases, llamados a cotización, evaluación de ofertas y control contractual.
Control financiero y supervisión
- Control financiero del proyecto:presupuesto base, estados de pago, flujo de caja e informes periódicos.
- Supervisión de obra / control de avance:visitas regulares a obra, reportes fotográficos, control de calidad y seguimiento de cronograma.
- Gestión de riesgos y cierre:planes correctivos, punch list, certificaciones, garantías y acta de cierre con informe final de gestión.