Project Management Office
INNOVA–BACAP Development LLC como vehículo de inversión y desarrollo.
Propuesta de estructura jurídica y operativa para desarrollar proyectos inmobiliarios en Florida, donde una nueva LLC actúa como vehículo central, contratando a INNOVA y BACAP para sus servicios especializados de adquisición, brokerage, project management y administración.
- Vehículo para compra de terrenos, construcción y venta/renta.
- Cada empresa mantiene su independencia jurídica y contable.
- Compatible con normativa fiscal de Florida e IRS.
Modelo de operación
Roles, contratos y flujo de servicios.
La nueva LLC actúa como vehículo de inversión y desarrollo. Cada proyecto se financia con aportes de capital y deuda, contratando a las empresas especializadas según su ámbito de expertise.
Roles principales
Contratos asociados
Gestión documental
Documentos fundamentales de la estructura.
La claridad contractual y la definición de reglas de operación son esenciales para garantizar transparencia, gobernanza adecuada y una relación equilibrada entre las partes.
1. Operating Agreement (OA)
Define capital, distribución de beneficios, procedimientos de votación y reglas de firma conjunta. Incluye una cláusula que autoriza a la LLC a contratar servicios a sus propios miembros y establece que las empresas asociadas pueden facturar honorarios a la LLC según acuerdos específicos.
2. Service Agreements
Contratos de prestación de servicios entre la LLC y cada empresa, por ejemplo:
- BACAP Project Management Agreement.
- INNOVA Brokerage & Management Agreement.
Cada acuerdo detalla alcance, tarifas, plazos, KPIs y esquemas de reporting.
3. Budget Approval Procedure
Documento o anexo en el que ambas partes aprueban los presupuestos y estructuras de honorarios antes de iniciar cada proyecto, asegurando que la toma de decisiones financieras se realice de manera conjunta y trazable.
Cláusula clave en el OA
El Operating Agreement debe incorporar una cláusula que establezca explícitamente la posibilidad de que cada miembro o afiliada preste servicios profesionales a la compañía y reciba fees razonables por dichos servicios, previa aprobación de ambas partes.
Ventajas
Beneficios de la estructura INNOVA–BACAP.
El modelo propuesto está pensado para combinar eficiencia operativa, claridad contable y escalabilidad en el desarrollo de múltiples proyectos.
- Transparencia total de costes gracias a la separación clara de roles y contratos de servicios.
- Identidad independiente para cada empresa, manteniendo su propia contabilidad y marca.
- Compatibilidad fiscal con la normativa de Florida y el IRS, reconociendo fees entre entidades relacionadas.
- Escalabilidad al permitir que la LLC cree series o subentidades por proyecto.
- Alineamiento de intereses mediante procedimientos formales para aprobar presupuestos y honorarios.